Beratung für strategische Führung.
Wenn Wachstum an offenen Entscheidungen hängt.
Fragen, für die keine Abteilung allein zuständig ist.
Erzählen Marketing und Vertrieb dieselbe Geschichte, oder erlebt Ihr Kunde zwei verschiedene Unternehmen?
Baut das Nächste auf dem auf, wofür Kunden Ihnen heute vertrauen, oder fängt es bei null an?
Neue Kundengruppen wollen etwas anderes von Ihnen. Ist Ihr Unternehmen darauf eingestellt?
Die neue Abteilung steht im Organigramm. Wer arbeitet schon mit ihr?
Mit wem Sie arbeiten
Fast zwanzig Jahre Erfahrung darin, in gewachsenen Unternehmen Neues aufzubauen.
Strategin, Beraterin und Geschäftsführerin. Ich habe Marken in regulierten Märkten eingeführt, Marketing neu aufgestellt und neue Einheiten aufgebaut. Für Siemens, GenoBroker, Philip Morris, BMS und die Deutsche Börse. Für Agenturen wie Publicis, Virtual Identity und Fischer Appelt.
„Désirée war ein entscheidender Baustein unserer Marken- und Unternehmensstrategie. Sie ist unglaublich umsichtig und klug und hat uns geholfen, nicht alles ‚einfach so‘ zu machen, sondern wirklich durchzudenken, wofür unser Unternehmen stehen soll.“
Marketing Lead & Mitinhaber, Dienstleistungsunternehmen