Neues im Bestehenden.

Seit fast zwanzig Jahren arbeite ich an Wachstumsfragen zwischen Marke, Geschäftsentwicklung und Organisation, als Strategin, Beraterin und Geschäftsführerin.

Zu Beratung

Wo ich einsteige

Fragen, für die keine Abteilung allein zuständig ist.

Sie liegen zwischen Marketing, Produkt, Vertrieb und Betrieb. Deshalb arbeite ich mit dem Führungsteam, das all das zusammenhält.

Verkauft Ihr Vertrieb das Unternehmen, das Ihre Marke beschreibt, oder ein anderes?

Baut das nächste Geschäftsfeld auf dem auf, wofür Kunden Sie heute schon schätzen?

Wählen Sie Ihre Kunden und Märkte aus, oder wählen die Sie?

Drei Wachstumsfragen

„Ich kann Désirée sehr empfehlen, besonders wenn es darum geht, komplexe Herausforderungen zu meistern und eine strategische Richtung zu entwickeln.“

Kundenstimmen

Über

Was nirgends so recht hineinpasst, ist bei mir genau richtig. Über Disziplinen hinweg, von der Einführung neuer Marken bis zum Aufbau neuer Geschäftsfelder, meist in komplexen Branchen und neuen Sachgebieten.

Über mich

Newsletter & Talks

Ich veröffentliche Undercurrent, einen Newsletter über Strategie im Geschäftsalltag. Außerdem moderiere ich Panels, halte Vorträge und schreibe Whitepaper.

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